在當(dāng)今城市建設(shè)飛速發(fā)展的時代，建設(shè)工程項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。對于深圳這座國際化大都市而言，建設(shè)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度更是達到了前所未有的高度。在這樣的背景下，建立一個科學(xué)、完善的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)顯得尤為重要。作為一名深圳建設(shè)工程律師，我將從專業(yè)的角度，深入探討建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立相關(guān)問題。

　　首先，我們要明確建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的內(nèi)涵。它是一個由多個相互關(guān)聯(lián)、相互作用的要素組成的有機整體，旨在通過對工程建設(shè)全過程的監(jiān)督和管理，確保工程項目的質(zhì)量達到預(yù)期的標準和要求。這個系統(tǒng)涵蓋了從項目的規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)，涉及到建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)監(jiān)管部門等多個主體。

　　在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中，法律法規(guī)的遵循是基礎(chǔ)。深圳作為法治化程度較高的城市，有著一系列嚴格的建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)。例如，《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等，這些法律法規(guī)為建設(shè)工程項目的質(zhì)量管控提供了明確的法律依據(jù)和規(guī)范標準。建設(shè)單位作為工程項目的發(fā)起者和組織者，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守法律法規(guī)的規(guī)定，依法履行各項管理職責(zé)，確保工程建設(shè)活動的合法性和規(guī)范性。施工單位作為工程建設(shè)的具體實施者，更要嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，不得偷工減料、以次充好。監(jiān)理單位則要充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，對施工過程進行全程監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。

　　其次，質(zhì)量控制體系的建立需要注重標準化管理。標準化是現(xiàn)代工程建設(shè)的重要特征之一，通過制定統(tǒng)一的質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范，可以有效地保證工程質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。在深圳的建設(shè)工程項目中，相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合本地的實際情況，制定適合本地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量標準和驗收規(guī)范。同時，建設(shè)單位和施工單位也應(yīng)根據(jù)這些標準和規(guī)范，建立健全內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，明確各部門和各崗位的質(zhì)量職責(zé)，將質(zhì)量管理工作落實到每一個環(huán)節(jié)和每一個人身上。

　　再者，信息化技術(shù)的應(yīng)用也是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的重要手段。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代工程建設(shè)的必然趨勢。通過建立信息化管理平臺，可以實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)共享，及時掌握工程進度、質(zhì)量和安全等方面的信息，為決策提供科學(xué)依據(jù)。例如，利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)，可以在虛擬環(huán)境中對建筑物進行設(shè)計和施工模擬，提前發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料等進行實時監(jiān)測和管理，確保施工過程的安全和質(zhì)量。

　　此外，人員素質(zhì)的提升也是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。建設(shè)工程項目的質(zhì)量不僅取決于先進的技術(shù)和設(shè)備，更取決于參與工程建設(shè)的人員的素質(zhì)和能力。因此，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的專業(yè)技能和質(zhì)量意識。一方面，要定期組織員工參加各類培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動，不斷更新知識和技能；另一方面，要加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和敬業(yè)精神，使每一位員工都能夠自覺地遵守質(zhì)量管理規(guī)定，為提高工程質(zhì)量貢獻自己的力量。

　　然而，在實際的建設(shè)工程項目管理中，我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)和問題。例如，部分建設(shè)單位為了追求經(jīng)濟效益，往往忽視工程質(zhì)量，壓縮工期、降低造價，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障；一些施工單位存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，不按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，給工程質(zhì)量帶來了隱患；監(jiān)理單位的監(jiān)督不到位，對質(zhì)量問題未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正等問題也時有發(fā)生。針對這些問題，我們需要進一步加強監(jiān)管力度，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理機制，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度，形成有效的質(zhì)量約束機制。

　　總之，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立是一個系統(tǒng)工程，需要政府、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及社會各界的共同努力。作為深圳建設(shè)工程律師，我們有責(zé)任也有義務(wù)為建設(shè)工程項目的質(zhì)量保駕護航。我們將繼續(xù)關(guān)注建設(shè)工程領(lǐng)域的法律法規(guī)和政策動態(tài)，積極參與相關(guān)的法律事務(wù)和糾紛解決，為推動深圳建設(shè)工程項目的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的專業(yè)力量。讓我們攜手共進，共同打造一個更加安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)工程環(huán)境。